唯票房论破产 乐视影视会员助《盗墓笔记》成就大IP价值生态

　　大制作+大IP+10亿票房意味着，今年暑期档的大赢家无疑是由乐视影业联合出品并集结井柏然、鹿晗两大当红小生的电影《盗墓笔记》。在成功霸占线日开始，《盗墓笔记》独家登陆乐视视频平台，将热度蔓延到更大范围的电视、PC、手机等与用户更贴近的终端屏幕，且上线不到三天点击量就已破亿，吸引会员用户超过500万，其超高人气有增无减;同时，乐视影视会员承诺该影片会员独享并且永不转免，非会员用户需要永久付费观影。乐视影视会员“IP+体验+服务”的3.0plus模式已经开始发酵，电影或者说IP的价值已经开始衍生到品牌化、生态化层面，而不仅仅局限于票房这个单一的营收考核维度。

　　乐视影业CEO张昭曾经在媒体采访中预见，电影营收价值衡量标准的变动和乐视作为互联网企业在增加电影附加价值方面的切入口，也就是“利用乐视生态的渠道和端口，通过更多细分的服务，实现规模化，实现影视内容的场景化分发，同时不同场景又可以带来新的消费服务。”《盗墓笔记》无缝接档院线，在线上视频平台进行二次发酵，更加全面覆盖受众范围，对电影票房总收入的增加作出贡献，再搭配会员独享永不转免的承诺，也在用户群体中确保了电影IP价值的持续性，让内容的价值在提高服务和体验的基础上实现最大程度的商业转化。可以说，乐视影视会员的3.0plus模式的权益成长和乐视平台化反的强大能力，也真正支撑了张昭对电影营收结构调整的预言，“未来电影的线上收入不是票房，是付费的收入、衍生的收入，内容扩展不仅是电影，还可以是多种影视视频，是多屏的收入。很快乐视影业的收入结构会有变化，非电影票房的收入、衍生品的收入、服务收入结构会增加。融入大视频产业后，电影的线上服务收费会大幅度地提高。”

　　而另一方面，从互联网反哺电影产业的角度上来看，《盗墓笔记》这类拥有大量潜在观众群的超级IP在乐视视频的接档上线，也为错过上映时期观影的会员在乐视体系下的各平台上提供影院级服务。会员用户可以在拥有全球首创CDLA无损解码的超级电视上观看大电影，也可以在创新技术的支持下，独享七屏观看场景，享受1080P或4K画质、3D效果的试听体验。与此同时，也从用户引流的层面，规范用户观影渠道，提升用户观影品质，让用户以实惠的成本获得高质量的体验，告别枪版里的噪音和粗制滥造的画面，相信能够有效遏制盗版在互联网上的滋生，维护影视作品创作者的权益，乐视凭借闭合的内容生态圈和无缝衔接的平台实力，对于促进电影产业链的良性循环也可以说作出了一定贡献。

　　南派三叔的《盗墓笔记》原著小说IP本身就拥有了一大批忠实的粉丝拥趸，而具有共同兴趣爱好的人聚集在一起就形成了社群，这群因盗墓IP而狂热的人就是稻米。在社群经济的影响下，粉丝的热情和煽动力不容小觑，电影版《盗墓笔记》超过10亿票房的惊人成绩便可见端倪。线下院线的观影体验满足了稻米粉丝们的视听震撼享受，而线上视频平台的二次发酵则可以将IP的热度推向新的高度。互联网为视频用户提供了更加丰富多元的互动方式和机会，而乐视生态的智能硬件终端更加搭建了在不同场景下的沟通渠道，引发粉丝对IP和明星的话题讨论，从而增加用户对IP和平台的粘性。此外，由IP衍生的更多周边产品，也将粉丝的喜好延伸，并转化为用户对平台，甚至是对生态的忠诚度的提升。这样，既达到了用户服务体验的升级，IP价值潜力的激发，又为行业贡献更多的流量和会员转化，实现利润的增涨突破。

　　以IP为中心，联动内容、平台、终端、应用生态化反，乐视整体生态能力的标准化升级过程中，对于所牵涉到的每一个链条和每一个环节都将带来良性的协同效应。就像《盗墓笔记》这类迷妹迷弟最爱的IP，在乐视生态体系中孵化、转换、生根，从而在会员体系中延续IP价值开枝散叶的成功例子，或许已经值得行业思考并不得不承认，唯票房为上的电影时代或许就快一去不复返了。