除了价格要涨乐视电视的会员补贴却要减了

2018-12-16 18:56| 发布者: vipgu| 查看: 496| 评论: 0

摘要:   【钛媒体综合】关于小米电视年内二次涨价的热议还未散去,乐视电视在昨日宣布也将二度提价。   相比于去年对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸电视每台上调100元,65英寸机型每台上调300元的“简单粗暴”,乐视 ...

  【钛媒体综合】关于小米电视年内二次涨价的热议还未散去,乐视电视在昨日宣布也将二度提价。

  相比于去年对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸电视每台上调100元,65英寸机型每台上调300元的“简单粗暴”,乐视方面目前并未提前透露此次电视的涨价幅度。

  但值得注意的是,一直以腰斩同行价格作为重要卖点的乐视超级电视,仅仅三个月内,两次调价的理由均是“上游面板价格持续上涨”以及“元器件采购成本上涨”。

  昨天乐视召开了新年过后的第一场发布会,除了发布第4代超级电视70寸X70、65寸分体Max 65以及55寸分体Max 55之外,乐视方面还表示,购买超级电视会员优惠策略作出调整:

  原有每加购1年超级影视会员,补贴硬件价格300元,直至硬件免费的活动,将在3月31号24点停止;4月1号零时起,只有购买第一年超级影视会员才享受补贴硬件价格300元,或购买第一年超级体育会员硬件价格补贴400元。

  简单点说,以超4X40电视价格为例,原本3年的影视会员合约机硬件价格为2449元(裸机价)+490x3(超级影视会员费)-300x3=3019元。而4月1日以后,相应的价格将变为2449元(裸机价)+490x3(超级影视会员费)-300=3619元。

  乐视“含蓄”的调整会员策略后,其实该款电视的会员合约机的价格却高了600元。

  对此,乐视致新总裁梁军表示,“我们欢迎更多的视频网站,更多的内容进来,进来以后如何和乐视做进一步的联合销售,还需要探索一种新的模式。我们不希望在销售的一瞬间把会员都送出去了,我们现在为更多的内容进来留一些空间。”

  作为乐视营收增长的主要动力,乐视电视在过去三年里销量增长迅速。基于2014年销量为150万,2015年销量超过300万,2016年的销量近600万基础之上,乐视致新总裁梁军预测2017年的计划是电视销量“保700万,争800万”似乎也并不是空口来学。

  根据乐视网发布的2016年业绩快报现实,乐视网去年营收为218.3亿元,同比增长67.73%。

  与去年同期相比,公司智能终端产品销售发力,乐视超级电视销售成绩优异,继续保持智能电视领导品牌的地位,公司营业收入增长明显。

  除此之外,乐视线下销售渠道LePar店近几年规模数量也在快速扩张。据悉,LePar店销量占比从2015年的不到20%,上涨到2016年的45%左右,为乐视电视的销量提供了强劲的推力。

  面对互联网电视的接连涨价,外界不免有质疑传出:传统彩电企业为何鲜少涨价?

  无论是小米还是乐视,在悄然提高电视价格的同时,给出的理由均是上游面板涨价、元器件采购成本上涨。但法反观国内几大传统彩电巨头,同样面对面板涨价的压力,却都没有涨价的声音传来。

  对此,海信电器市场部相关销售负责人表示,“面板涨价确实是现实,这是前一段时间各类大宗商品价格上涨传导到制造业的结果。”

  但传统企业对于上游原材料价格上涨有多种排解方式,一方面是通过规模采购反向向上游供货商施压,通过大单采购来对冲涨价幅度,这对几大彩电品牌巨头来说都是能做到的,毕竟每年数百万台的屏采购量对于哪个供应商都是不敢小觑的。

  另一方面就是向企业自身疏解,通过提高生产效率和供应链管理降低内部成本,消化原材料涨价带来的影响。再有的方法就是向下游疏解,表现在产品的直接涨价上。

  反观互联网电视品牌,他们走俏的一部分原因就是低价。本身就是利润微乎其微甚至是亏本销售,在成本变化之下缺乏抵抗力。

  “而明显偏低的原材料采购量也使得其对上游供应商的话语权显然小了很多,而大多数互联网电视是通过代工制造,那么在制造环节挖潜降低成本的余地也微乎其微,能操作的手段就只有终端产品直接涨价了”,业内人士分析道。(钛媒体实习编辑张娜综合报道)


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