中超赛季战火再燃 乐视视频独享红利效应

　　在中国，体育产业化正步入一个全新的上升期，成为与娱乐经济并驾齐驱的两大吸金入口。其中，足球又是一个大众化的话题，背后的用户和流量的商业逻辑不可小觑。这两天，足球迷都涌入乐视视频和乐视体育观看2016年中超联赛第二轮的赛事，让乐视一下子成为了足球迷们必选的视频赛事观看平台，新增用户及流量更是双双飙升。凭借这乐视体育27亿元拿下中超2年赛季的独家新媒体转播权，乐视视频在综艺、电视剧、电影之外，找到了又一个改变视频行业排行的撬点。

　　这几年，视频行业的竞争异常激烈，但对抗的规则并没有太大改变，即围绕着热门、一流的电视综艺节目和热播的影视剧，砸巨额资金购买版权。视频行当始终没脱离开“拼钱、拼爹”的尴尬。但在综艺节目、热播影视剧版权方面，腾讯视频、乐视视频、爱奇艺、优酷土豆往往是各有千秋，手里持有的资源不同而已。这就带来了一个现象，用户跟着版权资源“流动”，彼此间的差异化特征不太明显。

　　但目前来看，这一竞争形态正在发生改变。以此次乐视视频独播中超赛季第二轮赛事来看，乐视体育财大气粗地拿下了2016、2017年两个中超赛季在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、太过、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权，并通过乐视视频这一“连接”观众的出口播出，有效地补充了乐视视频的内容资源布局，形成了差异化。

　　由于是垄断资源，即使优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频等对中超赛事垂涎欲滴，但也只能望洋兴叹。由于乐视拿到的是独播权，用户只能通过乐视视频和乐视体育的窗口来观看。这究竟能给乐视带来多大流量呢?中超联赛首轮七场比赛，用户达到了1660万，第二轮从3月11日开赛后，三场比赛共有超过675万的用户，创单日观看人数新纪录!中超视频转播及衍生的赛事类节目，高频地与足球迷们进行互动，播放量也连续创出新高。尤其是体育观众与娱乐节目用户有一定的区隔，中超联赛给乐视视频贡献的新用户比例相当高。

　　对乐视视频来说，中超联赛等体育赛事资源是一张差异化的牌，由于门槛远高于综艺、影视剧等版权，也是爱奇艺、优酷土豆等短期难以涉足的领域。为此，围绕着中超赛事资源，乐视视频也做足了文章。除了竞赛的赛事直播外，球迷还可以在乐视视频的“侃球”和实时分享赛事观点，更可以观看到中国一流大咖的专业足球评论解说，这让乐视视频依靠中超赛事资源，获得了放大效应更明显的用户和流量的补给。

　　中超赛事转播对乐视视频来说，又是一个生态化反的经典案例。一直以来，乐视对外亮出的是其“平台+内容+终端+应用”的纵向生态，以及延伸出来的互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等七个子生态，这些不同维度、彼此交错协同的生态组成了一张错综复杂的大生态系统。在这一生态体系中，乐视视频处于“内容与用户连接”的核心地位。去年，乐视视频不仅更换了LOGO，升级为顶级域名更公布了内容连接用户、开放打造服务、全球化共享三大战略，即是对乐视视频在生态中中的角色和地位的全新阐释。

　　因为无论是乐视体育、乐视音乐还是超级电视、手机、汽车、影业等子生态模块，都离不开乐视视频这一用户链接的“通道”。这次中超联赛资源的流量、用户获取及商业变现上，同样是乐视体育、乐视视频及终端层面的手机、电视间发生的化反效应。之前，乐视体育敢于一掷27亿元高价码拿下中超两年的新媒体转播权，底气就来自于生态的支撑。换句话说，如果同行是以同样的价格购买，最终可能是一个赔本买卖。

　　这种化反会直接体现在生态间的价值互换和协同拉升上。比如赛事资源放到乐视生态里，乐视视频能获得最高的播放量和用户覆盖，乐视超级手机、超级电视也借助中超推动销量，反过来，终端保有量又能极大地放大中超联赛在用户、流量上的表现，甚至基于中超赛事能与旗下的专车服务、定制版游戏发酵，针对用户提供更具个性化的延伸服务。对乐视视频来说，这种生态联动能实现综合价值的最大化。

　　而且，中超仅仅是乐视视频在体育领域资源的冰山一角。据透露，乐视体育已拥有300多个体育项目，3万多场比赛的版权。2016年，乐视体育动作频频，27亿元包揽中超未来两个赛季新媒体独播版权，签约了国内100多块足球场地运营权。在赛事运营、直播上，未来，乐视视频将有源源不断的体育内容资源的加码，并持续形成生态化反。中超仅仅是其中的一员。

　　中超联赛并不是乐视生态的第一次发力。乐视视频去年一部十年剧王《芈月传》，全网播放量突破了200亿，乐视视频独揽100多亿，超过了同样手握版权的腾讯视频。而芈月相关的衍生品也大卖，超级电视《芈月传》版累计销出15万台，乐1S芈月纪念版全网销量突破58万台，众筹金额1312万余元，定制版芈酒销量也突破2万套。这恰恰是生态助力的成绩。同样，乐视视频自制神剧《太子妃升职记》创造了一个月播放量13亿的奇迹，成为自制剧里罕见的剧王，也离不开乐视生态的推波助澜。

　　当前，乐视视频正处于一个“奇点”上，前两年，乐视成熟的业务仅仅有乐视网、电视等，但随着乐视影业、乐视体育、乐视超级手机的独立运作和成熟，以及互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态等子生态的规模化，生态化反的作用和价值越来越突出。去年，《芈月传》、《太子妃升职记》两部生态型爆品，直接将乐视视频在播放量和用户覆盖上直线飙升，不仅冲到了苹果App store免费榜榜首，在艾瑞、comScore等第三方数据榜单上，多项核心指标稳居第一阵营。

　　生态打法不仅让乐视赚得盆满钵满，更有望颠覆整个视频产业。2016年，随着乐视体育等差异化资源的注入，以及乐视完整生态系统的日趋成熟，乐视视频很可能会给外界带来更大的惊喜。