张朝阳：明年搜狐视频或盈利 重回互联网中心第一步

　　7月30日，搜狐公司公布了2018年第二季度未经审计的财务报告。第二季度总收入为4.86亿美元 ，较2017年同期增长5%，较上一季度增长7%。张朝阳接受采访时表示，公司目前仍然以盈利为目标，这个季度搜狐财报最大的亮点就是因为视频亏损的收窄，导致影响了整个集团亏损的收窄，明年搜狐视频将会盈利，那将是搜狐的反转点。

　　张朝阳表示，这个季度（财报）最大的特点就是视频亏损的收窄，导致影响了整个集团亏损的收窄。他进一步说明称：“视频在2017年年中当时就逐渐缩减了对头部的一些天价剧的购买，这个过程已经基本上快完成了，然后同时全面开启用低成本的自制剧的模式，自制剧和自制综艺。”

　　成本的减少是一个方面，收入的增加则是亏损收窄的另一个重要原因。张朝阳称，广告收入现在靠创意中插以及支付广告还有其它开始在复苏，按照这个趋势到明年某个季度视频就会走向盈利。“我们的视频亏损现在已经压到3500万美元，去年第二季度应该是1亿美元的亏损，所以说视频收窄的很厉害。”

　　在谈到对于广告主来说他们更偏向于投原来的影视剧还是自制剧时，张朝阳称，对于广告主来讲，包括对于用户来讲它都是剧，然后投放广告。

　　张朝阳特别提到了中插广告，他说，中插广告就是要主创团队配合拍摄的，所以网络剧、自制剧就可以在这方面有所发展，自制剧就可以让这些演员拍创意中插广告，在拍摄的过程中，之前就可以进行某些植入，就直接参与到上游的过程了，而要买一个成品的话就没有办法做很多事情。

　　张朝阳称，我们现在必须加大自制剧，等于以前是有一个巨大的特别昂贵的剧来做一个大的支柱，现在没有了，现在要靠自家做的这些比较细的支柱，如何把这个支柱多做一点，让它支撑住这个大厦。比如我们现在正在播的《法医秦明2》，《炮灰攻略》，很快我们要上《我在大理寺的宠物》、《唐诗三百案》、《降龙》很多一系列的剧都会上来。

　　张朝阳还透露，现在没这些钱来去付那么高的片酬，所以要打造我们自己的一个造星工厂，通过校花校草的选拔，校草大赛，校花选拔，以及签约自己的艺人。因为以前演搜狐的网络剧火了好多人，这些人火完跟我们就没关系了，现在火完了还是我们的艺人，这样为我们继续创造价值，所以要看《炮灰攻略》，比起《镇魂街》来讲剧情特别好，但是演员都不是很有名气，但是我们希望他以后变得有名气，也希望我们选的校花校草，签约的艺人能够通过网络上因为各种各样的事就突然火起来了。

　　张朝阳称，经过这么多年真的形成了这么一个闭环，”从演员的选拔，到报道平台，再到做剧，不光自己做剧，而且做的剧越来越深，《炮灰攻略》我们自己的制片人直接在片场直接参与管理，同时我们的艺人也开始要用自己的艺人。“

　　张朝阳称，希望今年能够拍二十部剧，不能说打造一个娱乐帝国，但是从模式方面，今年雏形已经展现出来了，现在只是在节省成本方面特别明显，至于说产生巨大的收入以及未来的用户规模等等这还需要往后看。

　　在被问及三年时间把搜狐带回互联网中心时，张朝阳表示，我们第一步先走向盈利。一个企业的本分就是先要把它变成一个盈利的公司，然后我们再期待有些领域可能会产生爆发性的一些机会，我们可能不去再做太多的投资，“因为在做投资的话实际上所谓的布局，实际上我是很不喜欢布局这个词的，因为你去投资布局占了一些股份，其实如果那个公司是很难跟你的其他业务产生某种协同共生的效果。互联网都是非线性的，所以你去投资一个公司，那个公司产生的价值跟你这边如果是叠加起来是产生不了非线性效益的，所以我一般都是在公司内部创新，现在主要就是保证创新提高，在新闻端上的创新、狐友的创新、新闻资讯上版的创新。”

　　谈及新领域的创新，张朝阳表示，要警惕诱惑，警惕所谓的风口诱惑，警惕竞争对手的诱惑，竞争对手在做什么，警惕资本市场的诱惑，好几个诱惑都会把人带偏的。这么多年来我们在产品模式方面其实没有走偏，主要就是执行力和品质上，所以现在要改善执行力和品质。“让技术和产品，尤其是技术的人员成为产品的带头人，还有就是寻找最优秀的，最聪明的人来去做事情。”

　　今年5月17日，张朝阳向公司股东发表公开信，搜狐特拉华将被解散，搜狐特拉华普通股的所有流通股份将被取消，代表搜狐开曼群岛普通股的美国存托股份将按比例分配给搜狐特拉华股东。

　　对此，张朝阳称，上市主体转移已经成功的完成了，而且其实是一个比较艰难的步骤，背后的工作量简直是非常巨大，但这样使得我们能够跟其它的中国互联网公司在同一个税收优惠方面的竞争，在同一个线上，“因为我们在美国实在是把我们放在了一个非常不利的状态。至于未来我现在对这件事情也没有具体的评价。”

　　关于这个改变之后一年会产生多少好处，张朝阳称，一年几百万美金至少，还有很多其他的好处。