乐视视频公布2017年内容战略 用户+自制成重点

　　11月9日上午，乐视控股战略管理副总裁阿不力克木·阿不力米提（阿木）在乐视2017资源推介会在上表示，乐视的“生态付费用户突破5000万”。

　　阿木表示，乐视下一阶段的战略节奏，会从“烧钱模式下快速扩张用户为主”转变为“正向生态经营现金流，和获取规模化、高价值全球用户并重的阶段。”

　　“做内容的人都知道，我们追求的最终境界就是希望获得有最高付费意愿的用户，而现在这些用户已经实实在在地来到了我们身边。”乐视视频高级副总裁兼总编辑张曙光表示，乐视视频将采取分龄、分众的运营方式，他称之为用户的“精细化运营”。

　　乐视希望2017年资源突出以下特点：布局完整、自制突出、团队灵活、版权全面。

　　“电影、体育、大剧、综艺，乐视是唯一一个将四大领域都完成布局的公司，” 乐视生态营销及客户运营中心总裁张旻翚说。

　　在本次推介会公布的大剧资源中，60%以上的内容为乐视视频自制内容。而在自制综艺领域，乐视采用的是自有控股团队+精品市场团队的策略。

　　本次乐视视频的发布会还重点推出了三大“乐”字头团队，岑俊义携乐禧文化带来《单身战争》与《奶爸战争》，乐漾影视董事长甘薇则将打造《女人帮·妞儿》的衍生综艺，乐思放CEO何春勇则带来育儿节目《崔神驾到2》与主打年轻偶像的《斗神进击》。

　　贾跃亭此前在投资交流会上表示，“过去两年很多精力放在非上市公司体系”，“现在应该把精力往上市公司放一些”。返回搜狐，查看更多