为什么听完了喜马拉雅和得到我依旧是个笨蛋？

　　知识付费行业是一个怪物，一个新物种。目前，这个物种处于 “四国” 时代，同时不断有玩家进入赛道。

　　前不久，《罗振宇的骗局》刷屏朋友圈引起广泛热论，文中指出“大部分知识付费都是大忽悠”。事件发酵不久后，罗振宇本人也站出来回应，尽管作者后来发文称diss罗振宇并非出于自己原意，文章标题和内容系遭到有心人篡改，但这场风波实际上显示出，知识付费在经历几年的井喷式爆发后，正迎来了前所未有的质疑和攻击。

　　随后不久，咪蒙团队宣布以音频产品《咪蒙教你月薪5万》进军知识付费领域。可见，即使知识付费的水越搅越混，仍然有人前赴后继地进入赛道，预备趁着市场还未瓜分殆尽前大捞一笔。

　　知识付费这块蛋糕究竟有多大，如何去做大这个生意？知识付费领域未来又会有什么趋势？今天创业小萌就重新聊一聊这个老生常谈但还值得再谈一谈的线

　　知识付费行业是一个怪物，一个新物种。目前，这个物种处于 “四国” 时代，同时不断有玩家进入赛道。

　　传统媒体时代，一家纸质媒体的广告发展到 1 个亿份额时，会碰到销售和发行的瓶颈，必须再找一个产品入口。

　　除了赚广告商、用户打赏、开微店之外，他们更渴望找到一个直接获利的方式。内容付费或知识付费提供了一种可能性。

　　当外来者都纷纷入局知识付费领域时，这是我们业内者感到又好玩又有趣的地方。

　　此前，很多人都购买过付费音频或视频节目，包括 QQ 音乐，爱奇异电影等。但在界定什么是知识付费、什么是知识上，很难有定论。

　　有人觉得“得到”APP，可能会动了媒体和出版行业的蛋糕。事实上，得到和分答很多员工都是媒体和出版出身。得到的早期思路是想把书籍、新闻精加工做成线上产品。

　　对于我而言，知识付费领域的产品，更像在为出版、媒体、在线教育做增量，不是动既有的蛋糕。

　　如何在移动场景中，让自己的产品更加碎片化、社交化、互动感更强，让知识产品更好贴近用户的需求。

　　曾经，芙蓉姐姐开创了网红的新时代。那时的网红，仅需靠才艺和怪异行为就能蹿红，但很难持续变现。

　　在行和分答有数万认证过的专家资源，这些资源有一个简单的分类：专家、网红、KOL。一年收益几百万的是网红，过千万的可能是KOL。

　　只要把一个用户搞定了，这个用户会传递给五十个用户，不管他是发朋友圈还是用了别的传播方式。

　　有次，她还打飞的去见一个用户。她不仅用钱运营，还要动情运营。在虚拟的社会，快节奏的社会，真正想做些事情还是要用情和心去做。

　　总结下来，我用一个公式形容个体的变现逻辑：干货内容＋用户运营＋渠道结盟＝内容变现。

　　今年是知识付费潮流的第二年，行业中的产品往精品化方向走，这是一个很棒的过程，也会是非常长的过程，但赛道已被打开。

　　可能是对某一件事情看法、解决问题的思路和建议，或者一个体系的引导。例如，有人会想知道儿童如何不被；对红黄蓝事件进行某些方面的咨询。

　　在可视化、支付方式、网络技术越来越便捷了的时代，知识付费行业缺的仍然是，如何把过去人类上万年的内容“商品化”，并转化为新时代的“场景语言”。

　　“当知识变得网络化之后，房间里最聪明的那个，已经不是站在屋子前头给我们上课的那个，也不是房间里所有人的群体智慧。房间里最聪明的那个人，是房间本身。”