雷军说,站在风口,猪都能飞起来。马云说,风口过去,掉下来的都是猪。互联网电视,无疑就是两位大咖口中的猪。 从2013年乐视跨界切入电视行业算起,五年的时间不长不短,从巅峰时刻的乐视、微鲸、看尚、暴风影音、PPTV、小米等十几个品牌,到如今只剩下小米一枝独秀,互联网电视坐了一个惊心动魄的过山车。 从去年华为、一加宣布要进军电视开始,互联网电视已经开始了新的转折。可以说,新的时期,以卖内容为模式的互联网电视时代已经过去,作为家庭物联网关键接口的互联网电视在新的时期、新的切入者手中怎么玩,将是未来两三年的一个看点。 从野蛮生长吞噬传统电视的市场到偃旗息鼓折戟市场,互联网电视可谓其兴也勃也,其亡也忽焉。虽然现在说互联网电视已亡为时尚早,但未来互联网电视的概念与前几年的互联网电视已经大不同了。 互联网电视的折戟,乐视是一个标志。乐视的崛起引领了“靠内容赚钱”模式的风口乍起。彩电硬件被视为获客工具,大家都希望通过内容运营赚钱。但随着乐视的轰然倒下,互联网电视也在市场中日渐边缘化。有消息称,微鲸做电视的团队在今年春节前已经解散,而曾经风靡一时的看尚做电视的团队在之前也已经解散。不过两者剩下的队伍在做相同的一件事:投影。联想17TV电视早已不做了,原负责人已回到联想。风行还在坚持,但其日子不好过是一眼就能看出来的。至于PPTV,已经被苏宁收购,但一年电视的出货量也不大。而曾经的股市神话暴风,还在等着新的投资者。 在上一波互联网电视品牌中,唯一还风光存在的就是小米了。小米电视靠吞噬对手留下的大部分市场份额,加上蚕食传统电视的市场,创造了互联网电视的一个新奇迹。据中怡康的数据,小米2018年电视出货量超过600万台,比2017年猛增150%,在中国国内彩电市场的线上渠道排名第一,线%。中怡康方面表示,预计今年小米电视的销量还将继续增长。 作为互联网电视新的领头羊,小米电视的模式与那些所谓的互联网电视模式有很大不同,小米是把电视作为家庭物联网的一环来打造的,而不是把电视作为内容分发渠道,靠内容去挣钱。这也是华为、一加等要进军电视的原因。有消息称,华为的电视产品将在今年二季度末、三季度上市,今年上半年荣耀、华为双品牌的电视有可能会同时发布。此外,一加已在印度等海外市场推出电视,OPPO、vivo被传也有做电视的可能。与第一波互联网电视不同的是,新参与者基本都是把电视作为自己物联网布局的一个节点。 互联网电视的这种改变是应对市场而作出的必然。早期的互联网电视,操作手法如出一辙:大手笔营销,硬件供应链外包,销售渠道依赖线上,占领市场以低价开路。随着头三脚踢过以后,一旦后期的资金链跟不上,而又没有新的市场增量支撑,出问题是迟早的。成功的都是在市场转折之前转型或者另辟蹊径用全新模式参与市场竞争的。从这个意义上说,互联网电视是小米一将功成其他品牌万骨枯毫不夸张。 作为一个搅局者,互联网电视给消费者带来了实惠,但对于上下游产业来说,它其实是一个人见人嫌的主儿。有资本撑腰的互联网电视品牌,把电视机的价格打得稀巴烂,彩电厂没有好日子过;做内容的人,也不赚钱;上游电视屏的价格战持续不断,面板厂利润下滑;下游销售渠道也盈利压力大。也难怪很多业内人认为互联网电视今天的情况,是一个必然,因为它给整个行业带来更多的是一地鸡毛,而不是共同向上。 |
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